• 执两守中 耗补平衡

    在同样的情况下,两手指离地还有十公分左右呢!近期得知有一好友因胆结石挨了一刀,我跟他开玩笑说:“我也有胆结石、肾结石,可惜我不认识这两个科的医生,也就少挨了两刀。”人的胸腔、腹腔就像一个皮球,在上面砍上一刀,再怎么恢复也都会有伤痕。当然啦,我也是遇上了大夫道人,才如此幸运,用偏方将结石打掉,而不像好友那样,去医院找个熟悉的医生在身上来了一刀。这一点,也是充电的意外收获。这几天因病毒肆虐,礼佛早课停了,也就有了更多的时间来折腾自己。怎么折腾?还真不好说。一是师命难违,不能说;二是人与人不同,不好乱说。修炼,适合自己的才是最好的。企业上班时间又往后推了,省政府明确规定二月十日才可以复工,又有了更多的时间来折腾自己。现在唯独让我难以割舍的就是吃。师傅说我:“又能吃,又好吃。”就今天的早饭来说,本来不准备吃了,可当走进厨房,闻到了小米粥香后,喝了两大碗小米粥,又消灭了些桌上的咸鱼,才安心地离开厨房,来到办公室。怎么办?怎么办?怎么管住我这张好吃的嘴啊? 其实当工作忙起来的时候,也就把吃给忘了。有过多少次因为工作而忘了吃饭,或者说是没空吃饭?我忘了,但肯定有过,看来在“充电”的时候,还是不能忘了工作。原以为今年工作大局已定。架构定了,人员定了,指标定了,一般来说企业的老板就轻松了。现在遇上这样的疫情,对经济的影响有多大?我既不敢想,也不愿想。悲观也好,乐观也罢,都无助于问题的解决,重要的是要花精力、花时间来应对疫情,面对出现的情况及时作出调整。就像春节后的复工时间,原计划是初十,后江苏又有了规定,调整到正月十七。政府有规定,企业必须无条件执行。疫情无情,人有情,重点要与客户沟通,求得理解与支持。虽说发生疫情属不可抗力因素,法理上企业有话说,但作为市场经济,而且是买方市场的情况下,我们更要“以情感人,以礼服人”。搞好关系,企业会迎来更好的市场机遇。这需要销售员具备大局观,要有足够用的情商,要乐于奉献、敢于吃苦,要求还不是一般的高。面对刚刚整合的销售团队,我还真得多耗点心血。龙头动不起来,企业的困难就大了。